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2022-07
薛衛(wèi)東深入橫山煤電公司調(diào)研檢查
7月26日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東在橫山煤電公司調(diào)研檢查時強調(diào)，要統(tǒng)籌抓好能源保供、安全生產(chǎn)等各項工作，采取硬手段、拿出硬措施，確保順利完成年度目標任務(wù)，以實際行動和優(yōu)良業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。調(diào)研中，薛衛(wèi)東深入廠區(qū)生產(chǎn)一線、集控室、灰場、二期項目選址等重點區(qū)域，認真了解企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、保電保供、防洪防汛等工作，詳細詢問二期項目及脫硫石膏綜合利用項目實施進度和班組標準化建設(shè)情況。薛衛(wèi)東指出，橫山煤電公司作為集團電力板塊的排頭兵，要準確把握當前面臨的形勢和任務(wù)，提高站位，壓實責任，以高度的政治自覺和行動自覺統(tǒng)籌抓好能源保供、安全生產(chǎn)各項工作。薛衛(wèi)東強調(diào)，今年是黨的二十大召開之年，又正值省十七運會在榆舉辦，企業(yè)上下要始終繃緊安全弦、筑牢防火墻，壓緊壓實責任，落實落細措施，全力保障電力安全可靠供應(yīng)。要做精做細經(jīng)營管理，持續(xù)在“降本”上下苦功，在“增效”上出實招，堅決打好扭虧增盈翻身仗。要把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，不斷增強公司黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要超前謀劃，主動出擊，加快推進二期項目專項報告編制等前期工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)問題，確保項目如期落地。要對標一流，提升管理，持續(xù)加強智慧化、數(shù)字化電廠建設(shè)，全面提升核心競爭力，著力打造地方及行業(yè)示范標桿，全面建成國內(nèi)一流國際領(lǐng)先的發(fā)電企業(yè)。要加強人才隊伍建設(shè)，完善人才梯隊培養(yǎng)機制，把項目建設(shè)與干部培養(yǎng)工作有機結(jié)合，積極為橫電二期項目及集團電力板塊儲備和培養(yǎng)更多人才。集團公司辦公室、生產(chǎn)
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27
2022-07
劉進軍受邀為省十七運大學(xué)生組男子足球項目頒獎
7月25日上午，省十七運大學(xué)生組男子足球項目總決賽在榆林二中體育場隆重舉行。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍受賽事組委會邀請，為獲獎隊伍頒獎。比賽期間，各參賽隊員以飽滿的熱情、良好的狀態(tài)投入賽事，賽出了競技水平、比出了青春風(fēng)采，體現(xiàn)了新時代大學(xué)生拼搏進取、積極向上的精神風(fēng)貌。作為省十七運會高級合作伙伴，此次榆能集團特別冠名大學(xué)生組男子足球項目，踴躍參與賽事舉辦工作，充分彰顯了企業(yè)良好的對外形象和責任擔當，為榆林當好東道主、辦好省運會貢獻了榆能力量。
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25
2022-07
集團公司召開煤炭保供專題會議
為嚴格貫徹落實中央及省市一系列關(guān)于能源保供工作的部署要求，7月22日，集團公司就煤炭保供工作召開專題會議，黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍主持。黨委委員、副董事長麻順寬，集團公司相關(guān)部門及各二級公司、直屬公司負責人參加會議。會議聽取了煤炭各供、需公司對中長期合同簽訂履約情況的匯報，與會人員針對履約過程中存在的困難進行了交流討論，形成了統(tǒng)一意見。會議強調(diào)，能源保供是當前最重要最緊迫的政治任務(wù)，事關(guān)經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行和國家能源安全，各公司要提高政治站位，彰顯國企擔當，嚴格按照保供相關(guān)文件要求簽訂中長期合同。要堅決克服困難，壓實工作責任，不講條件、不講困難、不打折扣完成好保供工作，堅決打贏能源保供攻堅戰(zhàn)。要汲取寶貴經(jīng)驗，主動擔當作為，確保下半年保供任務(wù)按時足量兌現(xiàn)，并提前謀劃好明年合同簽訂工作。
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2022-07
集團公司召開國企改革三年行動工作推進會
7月22日，集團公司以視頻會議方式召開國企改革三年行動工作推進會，對國企改革三年行動收官工作進行再部署、再安排、再落實。黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話。會議由黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗主持。劉進軍對近期集團系統(tǒng)國企改革三年行動工作取得的進展表示肯定，對目前存在的問題作了客觀分析，并明確了下階段工作重點：一是抓好國企改革三年行動收官工作。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以市國資委抽查反饋問題整改為契機，抓好問題整改銷號，舉一反三全面提升，進一步健全完善國企改革三年行動工作臺賬資料。聚焦改革重點難點焦點薄弱點，特別是要針對黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)、董事會建設(shè)和運行、董事會向經(jīng)理層授權(quán)制度等方面，加大推動力度，深化細化方案，建立長效機制。堅決杜絕“紙面改革”“數(shù)字改革”，打好打贏國企改革三年行動攻堅戰(zhàn)收官戰(zhàn)。二是抓好扭虧增盈專項治理工作。要認真梳理分析影響企業(yè)經(jīng)營成效的各種因素，總結(jié)管理經(jīng)驗，提升經(jīng)營效益。虧損企業(yè)要深入剖析虧損成因，查找薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，堵塞管理漏洞，節(jié)能降本增效，改善經(jīng)營效益，確保減虧扭虧。盈利企業(yè)要進一步調(diào)動各方面積極因素，實施內(nèi)部挖潛，抓好市場機遇，放大經(jīng)營效益。三是抓好“雙壓雙減雙提升”專項行動。合理壓縮企業(yè)管理層級、人員機構(gòu)，減少企業(yè)法人戶數(shù)、減虧扭虧增盈，以達到提升企業(yè)經(jīng)營效益、提升企業(yè)治理水平“雙提升”目的。四是抓好“學(xué)習(xí)先進、對標一流”行動。按照集團對標行動實施方案，各產(chǎn)業(yè)板塊專項對標組、各二級公司和直屬公司以及基層企業(yè)要抓緊動快，研究制定對標方案，明確對標任務(wù)清單，對標
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2022-07
榆能集團召開上半年工作會， 奮力推動高質(zhì)量發(fā)展
7月15日，集團公司以視頻形式召開2022年上半年工作會議。會議總結(jié)了上半年經(jīng)營工作，分析研究當前形勢，安排部署了下半年重點任務(wù)，動員集團上下統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，確保全年目標任務(wù)順利完成，以良好業(yè)績向黨的二十大獻禮。黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍作工作報告。會議由黨委委員、副董事長麻順寬主持。會議指出，今年上半年，集團公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，遵照黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，認真貫徹落實省十四次黨代會、市第五次黨代會精神，緊盯集團公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，改革創(chuàng)新、攻堅克難，經(jīng)濟運行態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。上半年實現(xiàn)營業(yè)收入193.3億元、同比增長69.6%，利潤總額54.7億元、同比增長57.8%，完成固定資產(chǎn)投資34.38億元，資產(chǎn)總額達到799億元。薛衛(wèi)東強調(diào)，既要認清形勢、保持清醒、堅定信心、搶抓機遇，又要審時度勢、積極應(yīng)對、扎實工作。要持續(xù)在“十四五”規(guī)劃落地上下功夫，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量，做大經(jīng)濟總量；在做強煤炭主業(yè)上下功夫，努力做到資源獲取能力強、科技創(chuàng)新能力強、市場競爭能力強、風(fēng)險管控能力強；在做大新興產(chǎn)業(yè)上下功夫，推動新興產(chǎn)業(yè)成為榆能未來發(fā)展的戰(zhàn)略支撐；在做優(yōu)金融產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)“公司治理優(yōu)、內(nèi)部控制優(yōu)、品牌形象優(yōu)、經(jīng)營業(yè)績優(yōu)”，切實在肩負“四者”立企使命、實施“三轉(zhuǎn)三補”戰(zhàn)略、邁向綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展進程中有所作為。薛衛(wèi)東要求，下半年，集團各部門、各企業(yè)要圍繞年度目標任務(wù)，堅持高質(zhì)量發(fā)展這一根本要求，完整準
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2022-07
劉進軍深入銀河煤業(yè)督查“雨季三防”工作
7月11日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍在銀河煤業(yè)公司專項督查“雨季三防”工作時強調(diào)，要充分做好防汛、防排水、防雷電工作，做到人員配備到位、物資供應(yīng)到位、隱患排查到位，全面提高地面、井下綜合抗災(zāi)能力，確保安全平穩(wěn)度汛。集團公司副總工程師、安全環(huán)保部部長姚紀凱，榆神煤電公司黨委副書記、總經(jīng)理王宇明一同檢查。劉進軍一行先后深入一號副斜井、二號副斜井井口，驅(qū)動機房、礦山救護中心實地檢查，詳細了解各重要部位和重點環(huán)節(jié)防汛物資儲備、設(shè)施運行維護、人員管理配備等情況。劉進軍要求，應(yīng)對近期強降雨天氣，各生產(chǎn)企業(yè)要認真開展全方位、全覆蓋，無漏洞、無死角的風(fēng)險隱患排查整治，建立“三個清單”，逐條限時整改，及時排除隱患和險情。要進一步明確“雨季三防”工作機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的職責任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)、責任、人員、措施、資金五到位，同時安排專業(yè)人員調(diào)查研究礦井及周邊水文地質(zhì)情況，對雨季可能出現(xiàn)的暴雨雷電惡劣天氣做好防大汛、抗大洪準備。要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班、災(zāi)害性天氣預(yù)警、極端天氣條件下停產(chǎn)撤人等制度，完善應(yīng)急預(yù)案，增強響應(yīng)能力，發(fā)現(xiàn)險情及時處置，確保企業(yè)和員工生命安全。
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2022-07
薛衛(wèi)東檢查指導(dǎo)防汛工作
7月11日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東深入榆神熱電公司檢查指導(dǎo)防汛工作。他指出，當前我市已進入主汛期，面對此次強降雨過程，生產(chǎn)企業(yè)和在建項目要在思想上高度重視、行動上嚴陣以待，盯緊盯牢重點區(qū)域，落實落細防范舉措。薛衛(wèi)東實地查看了儲煤場排水情況，詳細檢查了防汛設(shè)施和儲備物資，聽取了防汛預(yù)案介紹和生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，并就進一步做好防汛工作進行了安排部署。薛衛(wèi)東強調(diào)，各企業(yè)要時刻保持高度警惕，做好雨情水情監(jiān)測，高標準落實各項安全防范措施，嚴要求抓好值班值守、設(shè)備監(jiān)測、物資儲備、應(yīng)急搶險等各項工作，強化重點部位和薄弱環(huán)節(jié)隱患排查，做到重點關(guān)卡多加一把鎖、重點時段多留一個心，確保有備無患、安全度汛。
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2022-07
榆神榆橫熱電聯(lián)產(chǎn)項目工地被作為全市三季度項目集中開工儀式現(xiàn)場，薛衛(wèi)東在開工儀式上作表態(tài)發(fā)言
7月10日上午，榆林市2022年三季度項目集中開工儀式在榆神榆橫2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目現(xiàn)場舉行，集中開工257個市縣重點項目，總投資916億元，年度計劃投資245億元。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東在開工儀式上作表態(tài)發(fā)言。薛衛(wèi)東說，榆神榆橫熱電聯(lián)產(chǎn)項目是省、市確定的今年開工建設(shè)的重點項目之一，也是榆能集團按照市委市政府部署，傾力實施的重要民生工程。榆能集團作為市屬國有企業(yè)，始終牢記市委、市政府賦予的職責使命，堅持俯下身子抓產(chǎn)業(yè)、一心一意謀發(fā)展，爭當市屬國企高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。薛衛(wèi)東表示，為確保項目快速建設(shè)、早日投產(chǎn)，榆能集團將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合力攻堅，委派精干管理人員，同項目建設(shè)各相關(guān)單位同心協(xié)力，細化量化任務(wù)，做到專班、專人、責任、措施“四落實”，目標、任務(wù)、時限、要求“四明確”，形成齊抓共管的強大工作合力；精心組織、高效推進，緊盯時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、上足力量，交叉推進工程主體建設(shè)和設(shè)備采購安裝等工作，按時完成各里程碑節(jié)點計劃，確保項目早日建成；爭創(chuàng)一流、打造精品，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，不斷提高項目管理水平，爭創(chuàng)國內(nèi)一流智能標桿電廠和智慧供熱示范工程，努力將項目建成經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。據(jù)悉，榆神榆橫2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目主要建設(shè)兩臺350MW超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組，總投資約33億元，計劃于2024年底建成投運。同步打造全國首個“風(fēng)光火儲”多能互補一體化項目。該項目建成投產(chǎn)后，將與城區(qū)現(xiàn)有供熱系統(tǒng)組成多熱源聯(lián)網(wǎng)工程，實現(xiàn)全城管網(wǎng)互聯(lián)互通、各熱源點互備互補，對于有效緩解城區(qū)供熱矛盾、改善城區(qū)空氣
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2022-07
劉進軍深入基層企業(yè)調(diào)研檢查項目建設(shè)和安全生產(chǎn)等工作
7月6日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍到榆神榆橫2×350MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目、楊伙盤煤礦、楊伙盤2×660MW煤電一體化項目現(xiàn)場，調(diào)研項目建設(shè)準備、施工進展和安全生產(chǎn)等工作，要求各企業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，緊盯關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，壓緊壓實主體責任，堅決守牢安全環(huán)保底線紅線，筑牢疫情防控屏障，確保企業(yè)安全有序高質(zhì)量發(fā)展。“項目準備工作做的怎么樣了？”“推進中存在什么困難？”“設(shè)備到貨情況怎么樣？”“哪些問題需要集團出面協(xié)調(diào)解決？”每到一處，劉進軍邊聽、邊看、邊記，不時與工程管理和技術(shù)人員交流，現(xiàn)場辦公，給出思路與方法，并就具體工作提出明確要求。在調(diào)研檢查榆神榆橫熱電聯(lián)產(chǎn)項目時，劉進軍要求，要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，立足行業(yè)發(fā)展趨勢，合理優(yōu)化設(shè)計方案，超前謀劃、超前部署，加強標準化建設(shè)，嚴控施工過程，提升管理效能，秉持簡潔、節(jié)約、安全環(huán)保理念，建設(shè)標桿工程。積極主動與有關(guān)部門溝通交流，加快推進配套風(fēng)光儲相關(guān)手續(xù)辦理，確保項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。在楊伙盤煤電項目現(xiàn)場，劉進軍隨施工人員一起來到#1鍋爐15.5米和78米平臺，現(xiàn)場查看了#1鍋爐受熱面的安裝情況，檢查了高空作業(yè)安全防護措施，叮囑現(xiàn)場負責人員一定要多檢查、勤叮囑、明紀律，確保安全文明施工。就項目推進情況，劉進軍強調(diào)，要嚴格落實疫情防控、安全環(huán)保等工作要求，按照“三管三必須”和“誰主管誰負責”原則，明確安全生產(chǎn)責任清單，強化節(jié)點意識，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搶抓有利時機，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，嚴把工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)，努力建成精品優(yōu)質(zhì)工程。要與氣象部門建立響應(yīng)機制，及
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2022-07
榆能集團與陜煤地質(zhì)集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
7月1日，榆能集團與陜煤地質(zhì)集團戰(zhàn)略合作協(xié)議在集團公司簽訂。集團公司黨委委員、副董事長麻順寬，陜煤地質(zhì)集團黨委委員、副總經(jīng)理秦建強分別代表雙方簽署協(xié)議。陜煤地質(zhì)集團黨委書記、董事長謝輝，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東，黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍，黨委委員、紀委書記段慧卿，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗以及陜煤地質(zhì)集團黨委委員、總工程師段中會等領(lǐng)導(dǎo)見簽。簽約前，雙方就煤炭資源開發(fā)、地質(zhì)勘查、礦區(qū)恢復(fù)治理、保水采煤技術(shù)、新能源開發(fā)等進行了交流座談。集團公司辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運營部、采購管理部相關(guān)人員參加簽約儀式。
